Strategy & Transformation
Od stratégie k výsledkom. Firemná a rastová stratégia, business development, nové trhy a export, optimalizácia business modelu, strategické priority a riadenie transformačných projektov.
STRATÉGIA · FINANCIE · ORGANIZÁCIA · RAST
Skúsenosti, ktoré
posúvajú firmy vpred.
Pomáhame majiteľom a manažmentu firiem nastaviť stratégiu, financie, procesy a organizáciu tak, aby firma dokázala rásť, zvyšovať svoju výkonnosť a fungovať efektívne – aj v náročných časoch.
ČO ROBÍME
Štyri piliere pre silnejšie firmy
Prepájame strategické myslenie s praktickou realizáciou. Neprinášame iba analýzy a prezentácie. Pomáhame navrhnuté riešenia zaviesť do každodenného fungovania firmy.
Finance & Performance
Čísla majú pomáhať rozhodovať. Finančné riadenie, controlling, KPI, reporting, budgeting, cash-flow, profitability analýzy a manažérske dashboardy.
Organization & Governance
Dobrá firma nemôže byť závislá od jedného človeka. Organizačná štruktúra, kompetencie, decision rights, governance, delegovanie a profesionalizácia manažmentu.
Family Business & SMEs
Firma musí vedieť fungovať aj bez zakladateľa. Profesionalizácia rodinných firiem, generačná zmena, príprava nástupníkov a oddelenie vlastníckych a manažérskych rolí.
KEĎ PRÍDE BÚRKA
“Calm waters don’t test management. Turbulent ones do.”
Skutočná kvalita manažmentu sa často ukáže až vtedy, keď firma rýchlo rastie, príde kríza alebo prestanú fungovať postupy, ktoré boli úspešné celé roky. Na začiatku spolupráce preto nehľadáme desiatky vecí, ktoré by sa dali zmeniť. Hľadáme tie, ktoré majú najväčší vplyv na výsledok a dajú sa zmeniť najrýchlejšie.
PRE KOHO
Pomáhame firmám v momentoch, keď sa musia posunúť ďalej
DOZEN je určený najmä majiteľom, CEO a manažmentu malých a stredných spoločností, rodinných firiem a rastúcich podnikov.
Firma rastie
Systémy a organizácia, ktoré fungovali pri 50 ľuďoch, nemusia fungovať pri 200.
Výsledky nezodpovedajú potenciálu
Firma má tržby, zákazníkov aj kvalitných ľudí, ale ziskovosť alebo produktivita zaostáva.
Majiteľ je centrom všetkého
Bez jeho rozhodnutia sa firma nepohne a delegovanie nefunguje.
Profesionalizácia manažmentu
Kompetencie nie sú jasné, rozhodnutia sa prekrývajú a chýba zodpovednosť za výsledky.
Generačná zmena
Je potrebné oddeliť vlastníctvo, riadenie a rodinné vzťahy a pripraviť ďalšiu generáciu.
Nové trhy a transformácia
Business development, export, digitalizácia a AI menia procesy, služby aj očakávania zákazníkov.
AKO PRACUJEME
Najskôr pochopiť. Potom meniť.
Každá firma je iná. Preto nezačíname hotovým riešením.
Pochopíme realitu
Rozprávame sa s majiteľmi, manažmentom a kľúčovými ľuďmi. Analyzujeme výsledky, procesy, organizáciu a spôsob rozhodovania.
Nájdeme skutočný problém
To, čo firma považuje za problém, býva niekedy iba symptómom. Hľadáme príčiny, nie iba následky.
Identifikujeme Quick Wins
Vyberieme oblasti s najväčším potenciálom zlepšenia, kde je možné relatívne rýchlo dosiahnuť viditeľný výsledok.
Nastavíme priority
Definujeme niekoľko priorít, jasné zodpovednosti, termíny a očakávané výsledky.
Implementujeme
Poradenstvo nekončí prezentáciou. Pomáhame preniesť navrhnuté zmeny do každodennej praxe.
Meriame výsledok
Nastavujeme konkrétne KPI a pravidelne vyhodnocujeme, či zmeny prinášajú očakávané výsledky.
O NÁS
Skúsenosti, ktoré prinášajú reálne výsledky
DOZEN vznikol na presvedčení, že dobré poradenstvo musí spájať stratégiu, čísla, ľudí a realizáciu. Nestačí vedieť, čo by firma mala urobiť. Treba vedieť aj ako to uskutočniť v reálnom prostredí firmy.
Skúsenosti z projektov v rôznych krajinách a kultúrnom prostredí umožňujú pozerať sa na problémy firmy z väčšieho odstupu a zároveň rešpektovať realitu lokálneho trhu.
DIGITAL & AI READINESS
AI nie je IT projekt. Je to business téma.
Prvou otázkou nemá byť „Akú AI aplikáciu si máme kúpiť?“, ale „Kde môže technológia vytvoriť najväčšiu hodnotu pre náš business?“
Pomáhame identifikovať procesy vhodné na automatizáciu, posúdiť dopad AI na business model, stanoviť priority, vyhodnotiť build / buy / partner možnosti a pripraviť pilotné projekty. Technológia je nástroj. Výsledkom musí byť lepší business.
REFERENCIE A SKÚSENOSTI
Výsledky sú dôležitejšie ako prezentácie.
Za každým projektom musí zostať konkrétna zmena – vyššia produktivita, lepšia ziskovosť, profesionálnejší manažment, jasnejšia organizácia, nový trh alebo firma menej závislá od svojho majiteľa.
Organizačná transformácia
Nastavenie organizačných štruktúr, kompetencií, procesov a performance managementu s cieľom zvýšiť výkonnosť a pripraviť spoločnosti na ďalší rast.
Shared Services / BPO
Dlhoročné skúsenosti s budovaním a transformáciou shared services a BPO. V jednom transformačnom projekte sa počas 12 mesiacov podarilo znížiť fluktuáciu približne zo 60 % na 20 %.
Family Business Transformation
Podpora rodinných spoločností pri prechode od zakladateľského modelu k profesionálnemu manažmentu vrátane generačnej zmeny a governance.
INSIGHTS
Skúsenosti z praxe
Prečo firma po určitom raste prestane fungovať tak ako predtým
Ako zistiť, či je firma príliš závislá od majiteľa
KPI: meriame to, čo je dôležité, alebo iba to, čo vieme zmerať?
Generačná zmena nie je odovzdanie firmy deťom
AI: kde začať a kde zatiaľ radšej nezačínať
Prečo dobrá stratégia často zlyhá pri implementácii
ZAČNIME ROZHOVOROM
Kam chcete posunúť
svoju firmu?
Nemusíte mať presne definovaný projekt. Často stačí vedieť, že firma môže fungovať lepšie, ale nie je úplne jasné, kde začať. Prvý rozhovor môže byť práve o tom.